①売上高の向上

生産の海外移転が加速する今日、売上高の向上は容易なことではありません。『良い現場は最高のセールスマン！』会社の実力は現場にそのまま現れ、会社の評価となります。その為には、とにかく「良い現場」を作らなければなりません。

②費用の最少化

「安く造る」「安く買う」といった比較的見える課題については、その努力は行われてきました。しかし、『安く経営する』といった切り口では、まだまだ改善余地が残されています。

2.収益体質の再構築をめざして

「良い現場」を作り、「安く経営する」システムに変革することが、収益体質づくりへの鍵です。

詳細プログラムや費用については、メール・電話・FAXにてお気軽にご相談ください。

工場ドック　1日コースプログラム

10:00～12:00

『工場診断とヒアリング』事前に回答いただいた質問事項に沿って、ヒアリングや工場診断をいたします。

13:00～15:00

『診断結果の報告』具体的な問題点、改善すべき課題に気付いていただきます。（ご要望により、後日診断書を提出させていただくことができます。）

15:00～17:00

『ミニセミナーの実施』診断結果にもとづき、改善の方向付け、改善しろ（改善目標）をわかりやすく解説いたします。

指導講師

国内外ですでに200社以上を指導し、多くの作品（改善実績）を作った経験豊富な講師が担当いたします。