【この工場を見よ!第2巻「在庫削減大作戦!」】

21世紀を勝ち抜くために…
-具体的な事例に学ぶ革新の理論と実践-

見どころ

「この工場を見よ!」
  • 「ナゼ在庫はできるのか?」その2通りの理由を正しく理解する。
  • マーケットの変化(顧客の要求レベルの変化)に機敏に対応させるために、「生産リードタイム短縮」にスポットを当てる。
  • 「生産リードタイム短縮」を実現する工程結合。そのためには設備重視から、モノの流れ重視に視点を変える。
  • 工程結合の代表的手法である「セル生産方式」の正しい考え方と進め方を事例を通して学ぶ。
  • 「セル生産方式」をさらに進化させる「手元化」、「着々作業」、「HTのMT化」、「ファミリー化」の事例を学ぶ。

コンテンツ

「在庫削減大作戦!」
「在庫削減大作戦!」
  • なぜ在庫ができるのか?在庫ができる2つの条件
    1. 納期<生産リードタイム
    2. 受注数<生産数
  • 生産リードタイムの圧倒的短縮の進め方
    1. 生産リードタイムを構成する3つの要素
      生産リードタイム=平均タクトタイム×(工程数+工程間仕掛かり数)
    2. 1コ流しでタクトタイムを短縮する
    3. 工程結合で工程数を短縮する
    4. セル加工、セル組立で工程間仕掛かり数を削減する
  • Uの字ラインの改善ステップと各種の事例
    1. 工程バラシと工程結合
    2. HTのMT化
    3. 手元化
    4. 着々作業化
    5. ファミリー化で多品種生産の効率化
  • 在庫削減による多大な経営的効果

この工場を見よ! DVD

第1巻:「3Sを徹底することが成功の鍵!」

「3Sを徹底することが成功の鍵!」

事例に登場する業界:電子機器アッセンブル

3S及び5Sについての理論的理解を深め、3S活動を行う上での我流ではない正しい手順と、その具体的な実践方法を学ぶことができます。

第2巻:「在庫削減大作戦!」

「在庫削減大作戦!」

事例に登場する業界:住宅用部材板金加工

在庫に対する正しい認識から、在庫とリードタイムの関係、リードタイムを短縮するための様々な手法を解説。

第3巻:「企業内SCMで現場を強化!」

「企業内SCMで現場を強化!」

事例に登場する業界:精密金属部品加工

リードタイムの安定・維持の考え方と手法、売れ方に合わせた生産を実現していくステップなど、豊富な事例を基に解説します。

第4巻:「ITで理にかなった管理の実現!」

「ITで理にかなった管理の実現!」

事例に登場する業界:プラスティック部品成型加工

生産を安定させる工夫の実際的手法、生産と管理の連携、IT技術を利用した計画、管理まで「理にかなった管理」の全貌を紹介します。

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    「第1巻 3Sを徹底することが成功の鍵!」4,800円「第2巻 在庫削減大作戦!」4,800円「第3巻 企業内SCMで現場を強化!」4,800円「第4巻 ITで理にかなった管理の実現!」4,800円「徹底3S実践教室DVD」3,500円「徹底3Sの進め方」3,100円「NPSの理論と実際」3,900円「管理者のためのIEの基礎」3,000円「生産革新成功の法則」1,200円

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    上記内容を確認いただきましたらチェックを入れて下さい。